創(chuàng)智塑膠模具廠為了更好的有效的規(guī)劃時間，高效的工作，管理好業(yè)務(wù)部，早日達成業(yè)績目標(biāo)，創(chuàng)智黃總繼幫扶會結(jié)束后，已經(jīng)多次開展業(yè)務(wù)部培訓(xùn)會議了。

晚上7點整，創(chuàng)智塑膠模具廠的辦公室，響起了好，大家好，創(chuàng)智有我會更好的激情口號。很明顯通過牛商活動，創(chuàng)智塑膠模具廠的同事們都是激情滿滿，心心相連了，這樣的氣勢是以前從來沒有過的。

首先黃總分享了這次培訓(xùn)的目的及主要內(nèi)容，列舉了時間就是成本的的道理，讓大家充分認(rèn)識了有效管理時間的重要性 ，并要求大家以日統(tǒng)計工作內(nèi)容，記錄流水方式記錄每天的實際工作。并標(biāo)注每件事情的工作時長。將每天的工作量化到分。創(chuàng)智黃總這些管理理論在塑膠模具行業(yè)絕對是全國首創(chuàng)，相信憑借黃總的創(chuàng)新思維。創(chuàng)智塑膠模具廠也能在模具領(lǐng)域取得巨大的成功。因為細(xì)節(jié)決定成敗。